Учебник содержит основы теории и практики корпоративного управления с учетом современных рыночных тенденций, связанных с развитием экономики знаний, когда информация и компетенции являются ключевыми ресурсами, от которых зависит успешное экономическое развитие корпорации. Рассматриваются практические вопросы корпоративного управления с позиции регулирования экономических процессов, и описан инструментарий корпоративного управления. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, осуществляющих подготовку кадров по экономике и менеджменту, а также может быть рекомендован руководителям и специалистам компаний, вовлеченным в процесс корпоративного управления.
Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения.
Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, осуществляющих подготовку кадров по экономике и менеджменту, а также может быть рекомендован руководителям и специалистам компаний, вовлеченным в процесс корпоративного управления.

Оглавление

Предисловие
Глава 1. Основные положения корпоративного управления
1.1. Сущность и основные аспекты корпоративной деятельности
1.2. Нормативно правовые основы корпоративного управления
1.3. Корпоративное управление на основе компетенций
Глава 2. Оценка инновационного развития корпорации
2.1. Методы отбора приоритетных направлений инновационного развития корпорации
2.2. Инновационная деятельность как основной фактор повышения финансовых показателей корпорации
2.3. Методы стимулирования инновационной деятельности корпорации и эффективность их использования
Глава 3. Инструменты управления компетенциями корпорации
3.1. Оценка и ранжирование ключевых компетенций корпорации
3.2. Основные элементы концепции взаимодействия центров компетенций в корпорации
3.3. Управление развитием и функционированием корпоративной сети центров компетенций
3.4. Подходы к формализации компетенций корпорации
Глава 4. Методы управления конкурентоспособностью корпорации
4.1. Инструменты повышения конкурентоспособности корпорации на основе компетенций
4.2. Взаимосвязь конкурентоспособности продукции и внедрения инновационных технологий
4.3. Методы создания новых конкурентных преимуществ
Глава 5. Использование методологического инструментария корпоративного управления
5.1. Использование интеллектуальных систем в корпоративном управлении
5.2. Стратегическое управление конкурентоспособностью корпораций на основе создания и применения ключевых компетенций
5.3. Система управления компетенциями в корпорации
5.4. Система управлении высокотехнологичной корпорацией
Заключение
Список использованной литературы