Финансовые СРО начали ценовую борьбу за клиентов и рассматривают варинаты снижения взносов участников

 

Национальная финансовая ассоциация (НФА) за два года деятельности в качестве саморегулируемой организации (СРО) инвестиционных советников не смогла набрать необходимые 26% рынка. В результате ассоциация решила обнулить ежегодные членские взносы, чтобы переманить участников из другой финансовой СРО — Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР). Последняя также рассматривает варианты снижения взносов. Между тем они являются основным источником дохода таких организаций, который обеспечивает их полноценную работу.

Совет директоров НФА в середине недели принял решение о снижении до нуля ежегодных членских взносов для инвестиционных советников. Об этом сообщили “Ъ” два источника, знакомых с решением совета. По словам одного из них, такое решение принято в связи с тем, что СРО не выполняет требований закона о количестве членов по направлению инвестсоветников.

В НФА не ответили на запрос “Ъ”, но вечером 26 ноября на сайте СРО появился уточненный пресс-релиз (первый вариант был без подробностей). В новом сообщении подтверждается, что в 2021 году будет применяться членский взнос в размере 0 руб. к инвестсоветникам (сейчас — 110 тыс. руб. в год). Решение объясняется «сложной экономической ситуацией на фоне пандемии COVID-19, а также наличием в НФА возможности поддержать индустрию».

НФА и НАУФОР получили статус СРО инвестиционных советников два года назад. По закону, чтобы организации сохранили его, каждой нужно к 21 декабря иметь в составе не менее 26% от общего числа советников в РФ. ЦБ может дать СРО еще один год для приведения в соответствие норме. С лета этого года инвестсоветники могли стать членами третьей СРО — Ассоциации международных инвестиционных консультантов (АМИКС, Казань). Членство в СРО для инвестсоветников обязательно.

Несмотря на бурный рост интереса к фондовому рынку в последний год, сегмент инвестсоветников развивается не очень активно в силу ряда преград, в частности, из-за регуляторных требований. На сегодняшний день в России зарегистрировано всего 93 советника, из которых 70 входят в НАУФОР, 19 — в НФА, 1 — в АМИКС и трое в процессе вступления в разные СРО. В своем официальном сообщении НФА признает, что на сегодняшний день в СРО входит только 20% от всех инвестиционных советников, «при этом НФА предпринимает шаги по достижению требуемой доли в 26%». В НАУФОР ежегодный членский взнос, как и в НФА, составляет 110 тыс. руб., в АМИКС — 28–36 тыс. руб.

Действия НФА по обнулению ежегодных взносов приведут к снижению их и у его основного конкурента — НАУФОР. Как сообщил “Ъ” президент НАУФОР Алексей Тимофеев, учитывая решение НФА, ассоциация рассматривает возможность снизить взносы, но не до нуля. «Конкуренция СРО по взносам за тех, для кого это имеет значение, имеет место и, к сожалению, мешает развитию саморегулирования»,— говорит он.

Ценовые войны случались и среди СРО других рынков. Так, с 2016 года зарегистрированная второй пенсионная СРО — Ассоциация НПФ (АНПФ), стремясь нарастить базу своих членов, ввела для малых фондов пониженные взносы. Это заставило пересматривать размер взносов в Национальной ассоциации НПФ (НАПФ). В дальнейшем конкуренция среди СРО на количественно сжимающемся рынке НПФ привела к появлению идеи их объединения. Она активно обсуждалась в прошлом году (см. “Ъ” от 25 января 2019 года), но развития не получила.

У ассоциаций конкуренция должна строиться на почве взглядов на развитие рынка, говорит управляющий директор «Эксперт РА» Павел Митрофанов. «Если и опускаться в конкуренции на уровень операционной деятельности, в частности по размеру взносов, то решение должно быть очень взвешенным. В конце концов, СРО — это не продуктовые магазины, чтобы демпинговать»,— считает он. Эксперт подчеркнул, что взносы являются основным источником доходов таких ассоциаций, за счет них обеспечивается полноценная работа тех же самых юристов, и если ассоциация будет слабая, то не сможет претендовать на получение от ЦБ каких-то регуляторных функций, передача которых давно обсуждается.

Газета «Коммерсантъ» №218 27.11.2020

Вам может также понравиться...